HUMANASHA • PEOPLE & PERFORMANCE

Dashboard Job Architecture

Memuat status…

DYNAMIC WORK ARCHITECTURE

Job Analysis → Job Specification → Job Value → Job Description → Salary Scheme

Semua keputusan dapat ditelusuri sampai task, SME rating, content validity, linkage KSAO, dan evidence. Tidak ada skor komposit “cantik” tanpa provenance ilmiah.

Menghitung...

JABATAN AKTIF

—

—

0% data minimum lengkap

TRACEABILITY

Rantai bukti pekerjaan

Strategi / BSC→KPI→Task→Output→KSAO→JD

QUALITY GATE

Keputusan kesiapan

Menghitung...

Gate ini adalah QC organisasi Humanasha yang konservatif. Bukan formula psikometrik universal dan tidak menggantikan persetujuan SME/HR atau telaah kebijakan/hukum lokal.

STEP 1

Profil Jabatan

Identitas dan tujuan jabatan menjadi anchor seluruh analisis.

Input dasar

STEP 2

Job Analysis — Critical Tasks

Task dinilai terpisah untuk importance, frequency, performed/relevance, dan content validity. Workload tidak dicampur ke dalam satu skor palsu.

Task Library

0 task

STEP 3

KSAO / Competency Requirements

Knowledge, Skill, Ability, dan Other Characteristics harus diturunkan dari pekerjaan nyata, bukan wishlist rekrutmen.

Competency Library

0 item

STEP 4

Task ↔ KSAO Linkage

Setiap requirement harus mempunyai bukti hubungan dengan task. Mean linkage ≥3 digunakan sebagai professional decision rule OPM pada skala terkait.

STEP 5

Validasi Ilmiah & Reliability

CVR, exact binomial, I-CVI, modified kappa, Aiken V, rwg, ICC, serta diagnostic work-design dihitung oleh engine yang sama dengan blueprint.

Task validation

Competency validation

Formula provenance

Formula yang digunakan dan fungsi yang sengaja tidak disamakan.

STEP 6

Job Specification

Hanya KSAO yang kritis, valid, dan mempunyai linkage pada pekerjaan yang masuk otomatis.

STEP 8 · COMPENSABLE FACTORS

Job Value / Evaluasi Jabatan

Menilai bobot jabatan, bukan performa/karakteristik orang. Metode point-factor dengan bukti hasil Job Analysis dan dua penilai independen. Semua bobot awal adalah contoh kebijakan, bukan formula ilmiah universal.

Perlu kalibrasi & approval

Faktor Job Value 2026 · 4 domain dan 14 subfaktor

Belum dihitung.

Grade kalibrasi

Contoh screenshot: G1 0–150 · G2 151–250 · G3 251–350 · G4 351–450 · G5 451–550 · G6 551–650 · G7 651–750 · G8 751–850. G9 851–925 dan G10 926–1000 ditambahkan agar seluruh rentang 1.000 poin terpetakan. Ini bukan grade resmi perusahaan.

STEP 10 · DOWNSTREAM CONTRACT

Salary Scheme — Jembatan Grade & Rentang Gaji

Salary band membutuhkan Job Value approved, bukti upah minimum sesuai wilayah dan tanggal berlaku, survei pasar, kebijakan internal, serta approval manusia. Tidak langsung mengubah payroll atau gaji individu.

Integrasi terkontrol
Perhitungan memerlukan data kebijakan dan persetujuan.

STEP 7

Job Description

JD dibangun dari task yang lolos gate, output, decision rights, controls, context, human/AI mode, serta KSAO yang terverifikasi.

STEP 8

Audit Trail & Humanasha Integration

Menjaga versioning, evidence, dan kontrak integrasi agar standalone ini nanti dapat digabung tanpa merusak Humanasha utama.

Integration-safe

Module contract

Memuat...

Audit trail

Production boundaries

Sudah ada

Scientific rules, job architecture data model, standalone API, JSON repository, traceable outputs, draft workflow.

Belum diklaim production

SSO/RBAC Humanasha utama, production DB migration, immutable audit log, backup/restore, monitoring, load/security test, approval signatures.